2026 年 1 月 5 日,久塑科技在上海临港美爵酒店召开 2025 年终销售总结会议。公司总经理景总携公司高层领导出席会议,与销售团队等核心成员共同回顾 2025 年销售工作成果,并对 2026 年重点工作方向作出部署。

会议伊始,总经理景总对公司 2025 年整体经营情况进行了系统总结。面对复杂多变的市场环境,公司坚持稳中求进的发展策略,在业务推进、市场拓展及内部协同等方面取得阶段性进展。同时,会议也对当前仍需持续优化的环节进行了客观分析。
围绕 2026 年销售工作部署,会议进一步明确了后续发展方向:持续深耕核心市场,稳步拓展新业务领域,并通过提升组织协同与执行能力,推动业务实现高质量发展。

随后,各销售负责人结合各自负责的业务板块,对 2025 年业务推进与客户开发情况进行了系统复盘,并围绕实际工作中遇到的挑战展开交流,为后续重点工作的推进形成共识。


在专题讨论环节,与会人员围绕业务推进中的关键问题进行了深入讨论,并从流程优化、跨部门协同、资源配置及执行机制等方面,形成了多项具有可操作性的改进方向,明确了后续推进路径。

会议最后,总经理景总作总结发言。他强调,会议成果的关键在于执行落地,要求相关负责人进一步细化落实方案,明确时间节点与责任分工,确保各项举措有序推进、落实见效。
本次会议的召开,为公司 2026 年销售工作的有序推进进一步统一了思想、明确了路径,也为持续提升组织协同效率奠定了基础。

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